Tehokas tiimityö ei ole sattumaa – luota ohjausmekanismeihin

Tehokkaan tiimityön tukemiseksi Big Five -malli määrittelee kolme ohjausmekanismia. Näiden lisäksi Ahaa Vision Oy on tuonut malliin yhden lisämekanismin (yhteisöllinen oppiminen) perustuen omaan pitkään kokemukseensa tiimityöskentelyn kehittämisestä asiakasorganisaatioissa.

1. Yhteiset ajatusmallit (Shared Mental Models): Tiimin jäsenten yhteinen ymmärrys ympäristöstä, tavoitteista ja toistensa rooleista ja tehtävistä. Tämä mahdollistaa sen, että tiimin jäsenet osaavat ennakoida tilanteita ja pystyvät vastaamaan toistensa tarpeisiin joustavasti.

2. Vuorovaikutus (Closed-loop Communication): Jatkuva ja selkeä vuorovaikutus tiimin jäsenten välillä varmistaa, että kaikki tieto kulkee tehokkaasti ja ymmärretään oikein. Tämä vähentää väärinkäsityksiä ja parantaa tiimin reagointikykyä.

3. Keskinäinen luottamus (Mutual Trust): Tiimin jäsenten välinen luottamus, joka rohkaisee avoimeen viestintään ja yhteistyöhön. Ilman luottamusta tiimin jäsenet saattavat epäröidä jakaa tietoja, antaa palautetta tai tuoda esiin omia näkökulmiaan.

4. Yhteisöllinen oppiminen (Collaborative learning): Yhteisöllisen oppimisen käsitteellä tarkoitetaan ryhmän yhteisen ymmärryksen syntymisen prosessia, joka tapahtuu aktiivisen ja rakentavan diskurssin kautta, jossa merkityksistä neuvotellaan ja yhteistä ymmärrystä pyritään muodostamaan. Oppimisen nähdään kytkeytyvän tiiviisti myös muutokseen: ellei mitään opita, ei organisaatiossa myöskään mikään muutu.

Tiimityön Big Five -mallin soveltaminen parantaa organisaatioiden toimintakykyä ja luo niille mahdollisuuden sopeutua nopeasti muuttuviin tilanteisiin. Kaikki nämä seikat yhdessä johtavat tuloksellisempaan liiketoimintaan sekä tukevat samanaikaisesti koko työyhteisön hyvinvointia.

Kerroin tiimityön Big Five -mallin avaintekijöistä blogin ensimmäisessä osassa. 

Tiimityön Big Five -mallin lähdeviittaus:

Salas, E., Sims, D. E., & Burke, C. S. (2005). Is There a “Big Five” in Teamwork?, Small Group Research, 36(5), 555-599

Klikkaa kuvaa, niin saat lisätietoja!

Tiimityön Big Five -mallin avaintekijät ja ohjausmekanismit.